云端盛宴 老字號調(diào)節(jié)閥國企川儀擁抱數(shù)字化
發(fā)布日期：2021-03-04
重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司是重慶市高新技術(shù)企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)高性能的CV3000系列調(diào)節(jié)閥及附件，包括直通類調(diào)節(jié)閥、膠轉(zhuǎn)類調(diào)節(jié)閥、特殊類調(diào)節(jié)閥和各類附件等55個系列，4000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品。
秉承“質(zhì)量第一，顧客滿意”的宗旨，川儀在吸收國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，CV3000國產(chǎn)化項目在1996年被列為國家火矩項目；CV3000系列電動調(diào)節(jié)閥在1998年被評為國家級新產(chǎn)品；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的HVP智能閥門定位器，用戶反應(yīng)效果良好。
伴隨著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的國企改革主旋律，四十多年來，川儀調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品在我國石油、化工、化肥、冶金、輕工、電站等行業(yè)的重點工程自動化系統(tǒng)中得到了廣泛的應(yīng)用，為我國的現(xiàn)代化建設(shè)做出了貢獻。
為了進一步提升倉庫作業(yè)效率，川儀攜手科箭，通過為原材料自動化立庫和半成品庫，正在建設(shè)當(dāng)中的半成品自動化立庫構(gòu)建一套統(tǒng)一的倉儲系統(tǒng)，管理現(xiàn)有的立庫WMS、周邊的平庫和規(guī)劃中的半成品立體庫，解決以下六個方面的問題：
手工操作易出錯：現(xiàn)有半成品倉庫使用手工帳進行管理，收發(fā)貨結(jié)果手工記錄到ERP系統(tǒng)中，手工操作存在不及時，容易出錯的情況。
收貨效率低下：原材料、輔料采購送貨管理難度大，供應(yīng)商送貨不及時，不齊套，送貨單格式不統(tǒng)一，導(dǎo)致收貨效率低，影響整個執(zhí)行的效率。
入庫信息不統(tǒng)一：生產(chǎn)入庫、采購入庫等訂單在MES\ERP\SRM系統(tǒng)進行管理，并做系統(tǒng)對接，仍然存在一些其他入庫業(yè)務(wù)在線下進行管理，事后錄入ERP系統(tǒng)，人員重復(fù)操作，效率低。
現(xiàn)有系統(tǒng)不穩(wěn)定：目前的原材料倉庫的WMS系統(tǒng)穩(wěn)定性不高，指令響應(yīng)不夠及時、接口回傳ERP出現(xiàn)重復(fù)回傳等情況。
現(xiàn)有系統(tǒng)靈活性差：在WMS手工建單無法反饋給ERP，系統(tǒng)調(diào)整工作量大，風(fēng)險高，無法滿足公司的業(yè)務(wù)需求調(diào)整。
立庫WMS系統(tǒng)無法滿足精細化管理：立庫WMS系統(tǒng)無法對物料批次進行精細化管理，出庫規(guī)則不靈活，出庫效率低，無法對平庫、臨時貨位進行精細化管理。
通過深入的調(diào)研和分析，科箭以整體實現(xiàn)效果最優(yōu)為基本原則，為川儀設(shè)計了完善的WMS項目實施方案，將從七大維度助力川儀供應(yīng)鏈升級：
01 一套系統(tǒng)支持各類型倉庫管理，滿足入場和出場物流的原材料、半成品倉儲管理要求，實現(xiàn)與原材料立體庫、半成品立庫的對接和作業(yè)任務(wù)的管理。
02 借助系統(tǒng)實現(xiàn)倉庫的入庫、出庫和庫內(nèi)的作業(yè)效率的提升，實現(xiàn)精細化的管理。
03 實現(xiàn)原材料采購、生產(chǎn)領(lǐng)料、半成品出庫、其他出入庫等業(yè)務(wù)的線上管理。
04 實現(xiàn)倉儲各環(huán)節(jié)的全程可視和安全管理要求。
05 借助與硬件的集成，如WCS自動化立庫，RF無線手持終端，AGV，流水線等集成來提高作業(yè)效率和準確性，加強管控。
06 實現(xiàn)供應(yīng)商、質(zhì)檢員、倉庫、車間和客戶的作業(yè)協(xié)同，提高整個供應(yīng)鏈的效率。
07 建立績效考核和數(shù)據(jù)分析體系，為管理層提供決策支持。
作為一家供應(yīng)鏈云服務(wù)提供商，科箭以為客戶創(chuàng)造更大價值為使命，致力于幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化。在這一過程中，科箭收獲了眾多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的認可，積累了豐富的應(yīng)用案例和實踐經(jīng)驗。
了解更多科箭案例
